• 海港城登入官网·北京著名制片人于冬独家揭秘:我拍戏从不请贵的演员!
  • 发布时间:2020-01-11 18:05:15 | 浏览:3067

    海港城登入官网·北京著名制片人于冬独家揭秘:我拍戏从不请贵的演员!

    海港城登入官网,封面新闻讯(记者杜恩湖)6月18日,“新时代的中国电影”论坛在上海举行。博纳影业集团创始人、董事长兼总裁于冬先生受邀参加了“新时代的中国电影”主题论坛。

    论坛由清华大学尹鸿教授主持,同时还邀请到了中影股份总经理江平、上影集团董事长任仲伦、华谊兄弟ceo王中磊、光线传媒董事长王长田、阿里影业董事长樊路远共话中国电影的发展。活动旨在探讨如何在新时代下坚持文化自信,提升创作质量,实现产业升级,讲好中国故事;如何用电影承载新时代精神,引领中华文化的国际影响力等热点话题。

    通过《智取威虎山》、《湄公河行动》、《红海行动》等主旋律商业爆款,在上海引起了关注。重新回归到一线阶梯,挺直了腰板。

    在论坛会上,于冬公开曝光揭秘自己的成功秘密:博纳拍戏从不请贵的演员。

    于冬的博纳影业经历了从美股退市到回归a股资本市场轨道的关键3年,这是于冬和博纳最孤独寂寞时刻。于冬揭秘说:“所以在拍电影时,我觉得很重要一点,不要跟风,电影创作也是蛮孤独的。中国导演是全世界最享受的导演,越来越没有预算抑制,越来越不听制片人意见。”

    博纳影业拍戏从来不请贵的演员,从《智取威虎山》、《湄公河行动》、《红海行动》来看,张涵予、彭于晏、张译、陈晓、林更新等都是不错、肯拼的演员。

    “一味靠资本输血、融资,这不太现实。《红海行动》每个演员都是各种原因临时替补近来的,我想的演员都不来,8位演员全都是新人,他们红是应该的,也一定会红。”于冬还建议,深耕产业还是要制片人做主要,不能任由导演拿着剧本、创意去融资、无限制要预算。

    深耕电影行业19年,博纳一直,不盲目跟风。据封面新闻记者了解,自2001年电影产业化改革以来,于冬和他领导的博纳影业可以说是伴随着中国电影一路发展起来,是电影行业的见证者和实践者,“到2018年,博纳已经走过第19个年头了,用两个字来形容就是‘深耕’”于冬在论坛开场说。

    最近几年,博纳成功探索出了主旋律电影商业化这条道路,在运作上也有自己独特的方法。

    但是说到前几年的ip热,于冬也难免“惆怅过”:“我在这条路上,一直挺孤独的。当时大ip、青春片流行的时候,长田和中磊挣了大钱。那几年我很落寞,因为他们都是上市公司,所以愈发显得博纳很艰难。”

    然而,越是孤独越是要厚积薄发,博纳一直的理念便是用匠心精神踏实拍电影,不做伤害观众的事情。所以在拍摄电影的时候,也不盲目跟风,“因为电影创作本身就是孤独的。”于冬说到。

    在谈到创作过程中遇到的问题时,于冬强调“导演坐庄的方式一定要改改了,制片人要有话语权。”

    于冬认为,由于影视行业的快速发展,投资人也多了起来,热钱涌入,而且越来越没有预算的限制,所以这个时候如果一味靠导演坐庄,靠资本市场融资,不断地去找股民拿钱,来抬高产业的门槛,这是不健康的发展。他同时也谈到了选演员的标准,“博纳影业拍戏从来不请贵的演员,都是请对的演员、好的演员,肯跟你一起拼的演员。所以,拍博纳戏的演员,他们一定会成为这个行业最优秀的人才。

    《红海行动》这一批演员特别了不起,每个演员都是因为各种原因临时替补进来的,现在想想特别感谢他们,他们红是应该的,他们一定会红。”

    如何做到行业“深耕”,于冬认为,就是要制片人做主导,而不是导演拿着剧本、拿着创意在融资,无限制地花钱是不行的。

    于冬感概到:“在座的同行,老板们都亲临一线,组织生产、创作,这非常了不起。有一段时间都是拼盘子的公司上市,对这一点我也挺不服气,也就是说这些拼盘子的公司上市完之后,都面临三年对赌期到了,接下来资本市场影视股的股价还会下浮。所以这个时候对我们这些拥有原创力的公司都面临很大的考验。但是我一直相信,能够持续经营、持续发展,真正有原创力和创造力的公司才会最终成为这个行业的中流砥柱。”

    未来十年,中国电影争取超越好莱坞

    “好莱坞的这批制片人,或者说六大的老板们,最近都在走马灯似的换人,因为他们去留的决定权是背后的银行家,投资金融家,资本大鳄。所以这些年好莱坞不停地拍超级大片的续集,就是因为安全,不敢冒险拍更多体现人文情怀的电影,因为他们认为不赚钱,这个是好莱坞面临的非常大的危险。”于冬在谈到中外电影行业差异时说“中国的电影公司还都在一代创业家手里,他们还有梦想,有情怀,比如像于老板这样的还拍《智取威虎山》,像博纳这样的企业还能拍出一些不被资本绑架的人文电影、情怀之作,在产品和艺术结合方面,我还是更多的倾向于电影的艺术魅力。”

    “这十年是我们的机遇,也是我们最大的责任,就是在面对竞争的同时,我们要把中国本土电影公司的实力和影响力做出来。”于冬认为,未来十年,是中国电影有机会超越好莱坞的唯一的十年机会,如果当一代创业家、制片家都被资本收购,或者是退出,靠金融家、银行家超越好莱坞是没有可能的。

    博纳未来几年:

    优秀制作团队强势支撑,每年均产10-15部电影,全面布局优质主题、深度层次的类型影片

    对于未来几年博纳影业的发展方向,于冬谈到,博纳是一家发展稳定、有持续盈利能力的企业,每年均产10-15部影片,有源源不断的创作能力。接下来几年,将出品一系列的类型电影,除了主旋律电影之外,还要拍艺术片。类型片是一个电影公司非常重要的发展方向,包括主旋律电影,都放到类型电影中去考虑,加入商业元素,使之具有商业电影的竞争能力。

    另外,于冬还强调了团队的力量,“一个公司它能够保持旺盛冲击力时候,一定是有强大的团队和创作班底,博纳在这方面做得很扎实。”

    于冬说,市场需要进一步规范,请给影视行业多一些宽容,同行们要珍惜发展成果,抓住机遇期共同努力。真的让数据真实地反应电影产业的成绩,是作为电影产业真正的推动者,而不是新的寡头垄断。对于好的内容公司,还是要大力扶植、大力鼓励。包括资本市场,也要能够对这个行业予以宽容,不能因为某个人的一句话,一天跌走100个亿。我们这些同行,需要我们共同的努力,做出好电影来,回报这个时代。

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